我公司建立了完善的ERP培訓管理體系，能夠根據(jù)客戶需求，或項目規(guī)劃、實施、應用的不同階段，系統(tǒng)地制定出培訓計劃，合理安排培訓內(nèi)容，采取相應的培訓方法。我們擁有專門的ERP培訓教室；基礎設施配備齊全，達到ERP系統(tǒng)培訓要求；擁有專業(yè)的ERP培訓講師，講學經(jīng)驗豐富；能夠設計針對不同層次、不同對象的教材、課件；培訓考試、考核、效果評估有專人負責。

ERP應用培訓工作必須堅持長期、持續(xù)的理念，對于培訓的內(nèi)容、培訓的對象和培訓方式等都要有持續(xù)性。持續(xù)培訓是在一個培訓體系下的完整的計劃安排，主要包括三個方面的內(nèi)容，第一就是內(nèi)容體系；第二就是方法體系；第三就是制度體系。

ERP持續(xù)培訓的內(nèi)容體系
ERP培訓在ERP系統(tǒng)的實施與應用階段，應以培養(yǎng)實際的技能為主，一般至少包括五個方面，即ERP概念知識、ERP解決方案功能、ERP基礎數(shù)據(jù)要求、ERP業(yè)務流程優(yōu)化及操作、ERP系統(tǒng)運行維護。

ERP持續(xù)培訓的方法體系
適當?shù)呐嘤柗椒ǎ兄谔岣吲嘤柕男屎托Ч?根據(jù)企業(yè)實際情況，可以分不同層次、不同對象采用以下方法：ERP認證、專題講課、問題討論、操作演示、業(yè)務輔導、個別答疑、實踐與考核等。

ERP持續(xù)培訓的制度體系
ERP持續(xù)培訓應作為企業(yè)的一項長效機制，通過培訓制度的建設來解決員工培訓如何系統(tǒng)化、管理者培訓如何制度化、核心人才的培訓如何專業(yè)化、一般人員的培訓如何持續(xù)化等。鑒于ERP項目培訓的重要性，企業(yè)應該充分考慮整個培訓的資源系統(tǒng)、環(huán)境、經(jīng)濟和企業(yè)面臨的狀況，并通過部門間的協(xié)作使這些要素有效地整合起來，最終建立起一套由組織系統(tǒng)、員工發(fā)展、培訓政策、培訓管理、講師管理等內(nèi)容組成的完善的ERP培訓制度，并不斷完善和嚴格執(zhí)行。