6月26日～27日，中國石化煉化企業(yè)管理信息化提升活動推進(jìn)及ERP示范交流會議在儀征化纖公司召開。中國石化信息化管理部領(lǐng)導(dǎo)李德芳、齊學(xué)忠，煉油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)任家軍，企業(yè)改革管理部、化工事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人，40多家煉化企業(yè)分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)、信息部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶，總部和各企業(yè)現(xiàn)場管理診斷、調(diào)研專家組共170多人參加了會議。儀化公司領(lǐng)導(dǎo)盧立勇、張忠安和相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人出席會議。本次會議由江蘇儀化信息技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)承辦。
        儀征化纖董事長、黨委書記盧立勇在會上致歡迎辭，感謝中國石化總部對儀征化纖信息化工作的長期支持和關(guān)心，對大會的召開表示熱烈的祝賀，會議在儀化召開既是鼓勵和鞭策，更是難得的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會，希望參會企業(yè)深入交流、互相促進(jìn)，同時也為儀化公司工業(yè)化和信息化“兩化”深度融合工作傳經(jīng)送寶。
        中國石化信息化管理部主任李德芳作大會總結(jié)。他深情地回顧了從2001年，在儀征化纖、鎮(zhèn)海煉化、江蘇油田和天津石化開展ERP試點(diǎn)工作，13年來ERP系統(tǒng)和信息化工作對推動中國石化生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、科學(xué)精細(xì)管理和信息高速公路建設(shè)的重要意義和輝煌成果，對現(xiàn)場交流的經(jīng)驗做法給予充分肯定。李德芳對中國石化下一階段信息化工作做出布置，要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識信息化工作的重要意義；結(jié)合實際，穩(wěn)步推進(jìn)ERP應(yīng)用工作取得的新成果；通力協(xié)作，繼續(xù)做好總部和企業(yè)兩個層面的管理信息化提升工作；穩(wěn)步登高，全面深入推進(jìn)ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用。與會的領(lǐng)導(dǎo)還就創(chuàng)新信息化應(yīng)用、加強(qiáng)信息共享、ERP大集中、智能工廠建設(shè)、移動應(yīng)用等企業(yè)普遍關(guān)心的問題作了說明。
        會上，金陵分公司、茂名分公司、齊魯分公司、燕山分公司、鎮(zhèn)海煉化分公司等分別介紹了本單位管理信息化提升和ERP登高示范工作的開展情況，總部信息化管理部副主任齊學(xué)忠現(xiàn)場作了精彩的點(diǎn)評。儀征化纖交流了近年信息化工作的具體做法和經(jīng)驗，主要是以“管理信息化專項提升”為主線，圍繞提高企業(yè)發(fā)展的“質(zhì)量和效益”，持續(xù)發(fā)揮信息系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策的支撐作用，探索物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)、智能巡檢系統(tǒng)和自動化立體倉庫建設(shè)等特色做法，有力提升了自動化、精細(xì)化和管控水平。會議期間，大會進(jìn)行了分組研討，各參會單位紛紛交流做法，對總部信息化工作建言獻(xiàn)策。會議期間，來自總部和相關(guān)單位的專家，對儀征化纖管理信息化提升活動進(jìn)行了現(xiàn)場診斷調(diào)研，對江蘇儀化信息技術(shù)有限公司為儀征化纖信息化建設(shè)所做貢獻(xiàn)給予了肯定。